近日，鞍鋼集團公司公布管理提升標桿企業、標桿項目和標桿模式（簡稱“三個標桿”）名單，鞍鋼集團工程技術有限公司以“混改”以來取得的優異成績獲得鞍鋼集團公司“管理提升標桿企業”榮譽，這是公司深入貫徹國資委《國有重點企業創建管理提升標桿活動方案》要求，落實鞍鋼集團公司譚成旭董事長“爭創更多標桿企業、標桿項目、標桿模式”重要批示精神，積極探索混改企業管理模式的又一重大成果。

　　鞍鋼集團工程技術有限公司自列為“雙百”和“混改”雙試點以來，在鞍鋼集團的正確領導下，始終把“效益有改善、員工有獲得感、發展可持續”作為改革成功的重要標尺，用好改革這關鍵一招，打出改革“組合拳”，破解發展難題。改革以來，公司啟動了高質量“生長”的新引擎，企業面貌煥然一新，行業地位顯著提升，活力動力明顯提高，主要經營指標實現高速增長，“冶金設計搖籃”再次煥發勃勃生機。

　　未來，公司將以“成為國際一流創新型綜合技術服務商”為目標，把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，厚植新時代中國特色社會主義國企改革優勢，向改革要效率、要活力，打造在行業內有話語權和影響力的混改新標桿，助力新鞍鋼實現高質量發展。